LA GESTIÓN DE LA NUEVA NORMALIDAD ANTE LA CONTINGENCIA DEL COVID-19

DESARROLLAR MODELOS DE TRABAJO

La situación derivada de la contingencia sanitaria, está replanteando paradigmas para la gestión de los negocios, en donde la capacidad de reacción ha sido puesta a prueba para mantener la operatividad de las empresas.

La nueva normalidad plantea nuevos modelos de trabajo, ajustes al sistema de control interno, desarrollo de nuevas habilidades para la venta, cobranza y en general para la operación.

Las nuevas reglas del juego son: rápida capacidad de reacción, flexibilidad ante el entorno cambiante y mayor velocidad en la toma de decisiones.

CONSULTORÍA CON ENFOQUE ASSURISK asesora su empresa para retomar el crecimiento con rentabilidad. Alineamos sus estrategias comerciales, operativas y financieras.

• El entorno cambiante obliga a actuar con prontitud para entender los nuevos retos derivados del Covid-19 para los negocios, proteger a los empleados, clientes, cadenas de suministros y resultados financieros.

• Evaluar implicaciones para la organización; contar con un portafolio de acciones.

• Continuidad del negocio:

• Modelos y procesos eficientes de comunicación.
• Protección de la fuerza de trabajo.
• Compromiso con el cliente y líneas de contacto.
• Generar pruebas de tensión financiera.
• Modelos de operación a distancia.
• Contar con planes actualizados para la continuidad del negocio (BCP/ DRP).

LAS MEJORES PRÁCTICAS DE LAS EMPRESAS QUE TRASCENDERÁN TRAS EL COVID-19

Nuevas prácticas de gestión.

La tecnología de información es un aliado clave para la operación a distancia garantizando la continuidad de los procesos, con altos niveles de seguridad:

• Utilización de la nube.

• Uso de antivirus.

• Manejo de contraseñas seguras.

• Protocolos para el manejo de la información corporativa.

• Manejo seguro de la información sensible de la organización.

Forzar mecanismos para la identificación y prevención de fugas y fraudes.

Cuidar la conectividad con entidades externas a la organización.

Mecanismos eficientes de manejo de crisis.

Planes de continuidad de negocio: prevención de riesgos operativos

LAS MEJORES PRÁCTICAS DE LAS EMPRESAS QUE TRASCENDERÁN TRAS EL COVID-19

El futuro del trabajo es hoy, un futuro que no imaginábamos y que está cambiando paradigmas, por ejemplo, la manera de trabajar bajo el esquema de:

• Entrenar a los líderes de equipos con los protocolos de supervisión y comunicación.

• Implementar prácticas de supervisión permanente y reportes de resultados.

• Mantener un alto compromiso de los colaboradores.

• Manejo efectivo de sesiones virtuales y otros medios de contacto con clientes, empleados, proveedores etc.

• Instalar nuevas formas de trabajo que incrementen la productividad y reduzcan costos.

• Juntas virtuales efectivas.

EQUIPO CON VISIÓN EN LA SOLUCIÓN PARA LOS NEGOCIOS

• Enfoque en crecimiento con rentabilidad.

• Miembros con gran experiencia y conocimiento.

• Alinea todo esfuerzo a la estrategia de negocio.

• Conjunta la transformación del negocio y la conducta de las personas.

• Sustentabilidad del cambio.

• Compromiso y cercanía del equipo.